近日，攀水電公司紀檢小組組織召開了2024年第4次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會，會議由攀水電公司黨總支委員、紀檢小組長楊銳主持，公司中層管理人員、部門員工共計13人參加會議。

會前，楊銳帶領紀檢工作部多次深入工地一線，與各參建單位溝通交流，排查施工中存在的問題和堵點，同時積極與設計、監(jiān)理、施工等單位及公司相關部門協(xié)調(diào)對接，結合銀江水電站2024年蓄水發(fā)電目標相關要求，提出相應解決措施，并制定臺賬，對落實情況進行跟蹤督導，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效，推進施工進度。

會上，各工作組依次就完成年度蓄水發(fā)電目標存在的困難、采取的解決措施及如何履行職能監(jiān)督職責等情況進行了發(fā)言。楊銳強調(diào)，銀江水電站已進入蓄水發(fā)電的緊要關頭，一是要保持清醒的頭腦，堅守安全生產(chǎn)紅線、底線，確保水電站建設目標任務高效推進。二是要持續(xù)強化責任意識，倒排工期、細化措施，做到時間、事件、人員“三定”，嚴格監(jiān)督、督促，確保工程進度緊扣時間節(jié)點。三是要轉變工作作風，主動出擊，積極與參建單位溝通協(xié)調(diào)，對存在的問題迅速反饋，并精心策劃應對措施，不讓問題滯留。四是紀檢工作部要充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，精準發(fā)力，協(xié)調(diào)疏通難點、堵點，全力以赴為實現(xiàn)銀江水電站蓄水發(fā)電的目標保駕護航。