近日，公司在2620會(huì)議室組織召開了2026年第一次工程質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議，由公司黨總支書記、總經(jīng)理、質(zhì)委會(huì)主任吳巍嶼主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門，長(zhǎng)江設(shè)代處、各監(jiān)理部、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、各施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)銀江水電站2025年工程質(zhì)量管理工作情況和電站生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，梳理和分析存在的不足，并對(duì)2026年一季度及2026年工程質(zhì)量管理和電站生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議首先由工程管理部匯報(bào)了公司2025年工程質(zhì)量管理工作開展情況、電站生產(chǎn)運(yùn)行情況和2026年工作計(jì)劃。隨后，各參建單位分別匯報(bào)了2025年工程質(zhì)量管理工作開展情況及2026年工作計(jì)劃。公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作分別對(duì)2026年重點(diǎn)工作做了工作部署，各主要參建單位負(fù)責(zé)人結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和2026年重點(diǎn)施工內(nèi)容，就下一步如何改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀，提高工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議最后，吳巍嶼對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)講話。他指出，2025年是銀江水電站工程建設(shè)與生產(chǎn)并行推進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是攻堅(jiān)克難、碩果累累的一年。全年以來，公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，質(zhì)量管理精益求精，工程品質(zhì)持續(xù)提升，生產(chǎn)運(yùn)營高效有序，目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了所有機(jī)組全面投產(chǎn)的階段性目標(biāo)，為電站全面收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

吳巍嶼強(qiáng)調(diào)，2026年是銀江水電站全面進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行期和尾工收尾階段的關(guān)鍵一年，也是鞏固工作成效、實(shí)現(xiàn)全面收官的攻堅(jiān)之年。一是要聚焦尾工收尾和缺陷處置，確保工程早日完工；二是要強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，重點(diǎn)加強(qiáng)三期圍堰拆除、庫區(qū)塌岸治理等重點(diǎn)工作質(zhì)量管控，杜絕質(zhì)量隱患。三是梳理工程亮點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，組織啟動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報(bào)，全力打造精品工程、樣板工程、陽光工程。四是優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，提升效益水平，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)維管理，完善設(shè)備缺陷處置機(jī)制，提升機(jī)組運(yùn)行可靠性和穩(wěn)定性。五是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，凝聚工作合力，要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核，凝聚工作合力，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。